按照《酒泉钢铁(集团)有限责任公司关于全面开展安全生产整顿整改工作的通知》，9月19日下午，集团公司副总经理，宏兴股份公司董事长、党委书记程子建带领相关部门负责人对宏电铁合金公司安全生产整顿整改工作情况，安全责任制落实等工作情况进行专项检查。

按照《酒泉钢铁(集团)有限责任公司关于全面开展安全生产整顿整改工作的通知》的时间节点要求，程子建一行深入宏电铁合金公司生产一线，对宏电铁合金公司安全生产整顿整改工作中的安全生产组织机构及责任体系、各级管理技术人员的职责职能、安全管理制度、安全培训计划等逐一进行了检查落实。

检查过程中，程子建随机抽查了该公司硅铁作业区各层生产平台设备设施的安全运行情况。程子建对作业区隐患治理、设备设施、危险区域应急疏散通道、职业卫生、作业区安全管理机构配置、安全教育培训等提出了具体要求。在检查应急预案演练工作时，程子建指出，应急预案演练必须要有实战性，要把主要领导指挥是否得当、岗位职工在遇到紧急或突发状况下能否准确无误的执行作为开展应急预案演练的主要检验指标。

程子建十分重视班组安全管理工作，在硅铁作业区主控室，程子建检查了该作业区生产班组工作日志、操作牌使用台账及联系确认制度的执行情况。他强调，安全管理的落脚点和根基在班组，要切实抓好班组建设工作，配齐配强专兼职安全员，要加大违章查处纠正力度，进一步培养全体职工的遵章守纪意识。要落实好班组“三会”机制，通过班前会扎实开展安全交底工作，特别是加大对现场临时出现危险源或当班安排工作任务所注意的安全事项进行交底。

程子建强调，要加强安全文化建设，树立底线思维。党政领导、管理技术人员、班组长等要树立底线思维，做到认识到位、行动到位，把底线思维作为各项工作的出发点和落脚点，当安全与生产、设备发生冲突时，首先要做到安全第一。要加强制度建设。制度是确保安全生产的基础，安全生产要靠制度来保证，关键是持之以恒抓好执行，把安全生产责任制落实到每一个班组、每一个岗位，通过营造良好的安全文化氛围，真正让每一个职工都把安全责任承担起来，确保安全生产和企业稳定。

检查结束时，程子建叮嘱宏兴股份公司随行人员，安全生产整顿整改工作要结合实际，有的放矢，在不增加岗位职工负担的基础上，把各项工作抓实抓好，抓出实效。要把各单位在安全整顿整改工作中有亮点的作法进行交流推广。

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