1月28日，春节长假过后上班第一天，安钢集团公司党委书记、董事长薄学斌主持召开集团党政班子会议，班子成员围绕今年降本增效工作、下一步企业发展规划，特别是产品结构调整进行了深入讨论交流。薄学斌在会上发表重要讲话，强调目前的中心工作就是千方百计提高效益，把24小时组织生产变为24小时组织降本，尽快把成本降下来、把效益提上去，全力实现高质量发展。

薄学斌指出，新的一年，工作千头万绪，要抓住主要矛盾，分轻重缓急、责任到人、清单落实。就下一步工作，他提出六点具体要求：

一是要坚定不移降本增效。要实行精算经营；制订各单位全面、全员、全过程降本增效目标体系；利用生产调度系统，把24小时组织生产变为24小时组织降本。

二是要高度重视质量品种创效。要抓好与先进企业同类型机组的质量品种对标；销售要建立快速反应机制，适应市场和客户需求；适应市场需要，加快现有产品体系提档升级。

三是要杜绝各类事故发生。要最大限度减少环保限产对企业生产经营的影响；牢固树立安全发展理念，加强专业管理，确保生产高质量、高效率运转。

四是要坚决堵塞漏洞。要全面梳理创效的难点和薄弱环节，限期攻关、快速整改、尽快见效；全面梳理“跑冒滴漏”问题，堵塞漏洞；产品销售以实际创效情况，作为销售部门薪酬和奖罚的最终依据。

五是要切实加强双基建设。要充实基层一线力量，夯实基础管理；关心关爱职工，建立困难职工帮扶“N对一”小组；关心关注年轻力量，对青年人才和职工要建立“一对一”师带徒机制；加强基层思想政治工作，车间党组织负责人必须熟悉党务工作，善于做思想工作；解放思想、开阔视野，也要从基层对标，让中层干部也知己知彼。

六是要发展积极的安钢文化。要从建立清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系做起，从纪律、规矩面前人人平等做起，从新的考核办法实施做起。每一个班子成员要从以实际行动践行主人翁意识做起，从率先垂范打好第一季度降本增效攻坚战做起。特别是要反对形式主义、官僚主义、主观主义，相信群众、依靠群众，坚持从群众中来，到群众中去。要结合降本增效、产品结构调整等中心工作，组织开展大讨论，统一思想、凝聚人心、鼓舞士气，全力以赴做好2023年各项工作，确保实现全年任务目标。