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打印2009年12月31日，记者从攀钢钒公司干部大会上获悉，该公司将通过强化运营管理，不断加强领导干部作风建设等措施，全力做好2010年各项生产经营工作，确保实现2010年全年工作目标。
据悉，2010年，攀钢钒公司将通过高效贯彻落实《生产经营白皮书》、《全面预算管理》、《绩效考核管理办法》三大运营管理文件，支撑联动运营；通过提高铁、钢、钒生产规模，效益产品规模，支撑成本效益，实现效益最大化；通过燃料、炉料、品种结构调整支撑结构优化；以节能减排为重点，提高资源综合利用水平。
针对干部队伍作风建设，该公司要求领导干部加强相关法律法规、规章制度的学习，树立“讲奉献、讲实干、讲责任”的意识；进一步培养“规范管理、令行禁止、求真务实、廉洁自律”的四种工作作风；以落实党风廉政建设责任制为重要抓手，扎实推进攀钢钒惩防体系建设；要不断完善干部选拔、考核、退出机制。
针对2010年新形势新任务，该公司要求迅速学习传达（集团）公司党委全委会暨2009年度工作会议精神，要求广大干部要坚定信念、背水一战，增强危机感、责任感、紧迫感，苦练内功，挖掘潜力，努力工作；要提高综合分析解决问题的能力，提高执行力，在攀钢扭亏为盈工作中发挥重要作用。
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