“3月份，我们紧紧抓住市场回暖的有利机遇，通过采取多种积极措施，全力化解制约因素，按照5900吨以上的钛白粉月产量组织生产，确保实现一季度生产经营目标。”3月17日，钛业公司运营部部长周明勇在谈到该公司当前生产经营工作时说。
        
电力和外部蒸汽供应限制，以及攀枝花周边和云南钛精矿资源紧张，钛白粉市场进入传统淡季等多种因素的影响，今年前两个月，钛业公司生产经营形势十分严峻。针对这些制约因素，该公司通过层层分解指标、完善激励约束机制、强化设备运行监管、实施保价销售策略、积极开拓硫酸亚铁销售市场等举措，除钛白粉有一定量的欠产外，其余产品均完成了月度计划。尤其是硫酸亚铁的销售，更是在攀枝花周边市场冷淡的情况下，首次取得了外销4000吨以上的历史最好成绩，为1、2月份减亏控亏指标的顺利完成做出了积极贡献。
        
为确保实现一季度生产经营目标，目前，该公司一方面在外部制约因素有所缓解的情况下，按照月度钛白粉产量计划，进一步抓好生产组织，加强过程控制，强化设备管理，切实解决因设备本身原因或缺陷引发的各类事故、故障，坚决扭转钛白粉生产的被动局面；拓宽钛精矿采购区域，积极做好资源保障工作。另一方面则紧紧扭住降成本这个“牛鼻子”，采取烟煤试烧、无烟煤代替焦丁及石灰吨消耗方式等措施，切实降低生产成本；紧紧抓住市场回暖的时机，采取紧贴市场、积极销售策略，积极做好产品营销工作，确保销售量不断增大，产销率进一步提高。
        
同时，进一步加大形势任务教育宣传力度，层层传递压力、落实责任，形成更加浓厚的抓减亏控亏氛围，增强广大职工的紧迫感；突出抓好干部队伍特别是领导干部作风建设，加大干部考核力度，完善干部淘汰机制，全面落实问责制度，做到问事必问人、问人必问责、问责问到底，做到用心谋事、全心干事、努力成事。
        
周明勇说，通过采取上述措施，一季度，钛业公司能够追回前两个月的钛白粉欠产，完成钛渣全年平均进度指标，实现集团公司下达的减亏控亏目标。

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