一、钼产品市场需求趋势

钼是不可再生且资源有限的稀有金属，因其耐高温、耐磨、硬度高而具有良好的韧性和延展性能，使其广泛应用于航天、军工、冶金、玻璃纤维、电子、汽车、化工等诸多领域。

随着我国经济突飞猛进地发展，特别是高新技术产业的突起，对钼深加工产品的需求量不断增加，据有关部门统计，2000~2004年，我国钼的需求量每年以10%的速度递增，按照对钼需求的结构分析，特钢占80%（其中低合金钢30%、不锈钢30%、工具钢和高速工具钢10%、铸钢和轧辊10%）、钼化工产品10%、钼金属制品10%。

以不锈钢为例：自上个世纪90年代起，我国的不锈钢消费量每年以26.9%的速度迅猛增长，2000~2003年间，增长速度达到了30.7%。2003年中国不锈钢产量为178万吨，比2002年增长56%；2004年产量为230万吨，比2003年增长30%。估计到2010年，中国的不锈钢产量能达到1000万吨，成为全球最大的不锈钢生产国和消费国，年消费量将达到800万吨。特钢消费量的增加是导致对钼制品需求增强的主要原因。
另一方面，国民经济的快速增长也是导致对含钼催化剂、润滑油、电光源钼丝、线切割钼丝等钼深加工制品需求量不断增加的重要原因。据统计，我国对钼的需求量2002年为1.17万吨，2003年为1.3万吨，比2002年增长10%，据预测，到2010年达到2万吨，2020年将达到205万吨。

国际上，1998~2001年，世界钼生产保持在13万吨左右。自2002年全球经济复苏以来，世界经济一直稳步发展，促使全球对钼的需求量不断增加，2002~2004年，世界钼产量每年以10%的速度增长，据估计，在今后的12年里，全球对钼的需求量将保持在15万吨以上的较高水平。西方国家钼的消费结构为：钢铁业75%，主要以氧化钼、钼铁等初加工产品作为炼制合金钢的合金化元素。金属钼占6%，以钼顶头、钼钳埚、线切割钼丝、电光源钼丝、钼板等形式消耗，超合金占4%，以钼金属条块等形式消耗，催化剂、其它钼化工产品占15%，以钼化工产品形式消耗。从结构上看，以深加工产品形式消耗的钼占25%，随着钼新技术的采用和发展，如钼金属陶瓷，难溶材料的复合化，粉体的纳米及应用、高温涂层，钼金属高纯化、高科技领域的钯材和化工材料等领域的发展，钼深加工产品消耗的比例还会不断增加。

二、对钼市价格状况分析

对资源有限的钼产品市场需求的不断增加是导致其价格不断攀升，居高不下的主要因素，1994~1995年，世界经济快速增长，钼需求旺盛，国际市场钼价在较低价位运行，2003年世界经济复苏，全球钢铁快速增长，导致了钼需求的增加，价格大幅度上扬。

在国内，2003年初钼精矿价格仅为600元/吨度，到2004年初价格达到1310元/吨度，2005年是价格攀升最快的一年，在元旦过后不到10天时间里，价格上涨了400元左右，达到5400元/吨度，钼铁价格也由35万元/基吨上涨到38万元/基吨，进而钼酸铵、钼条、钼棒、钼丝等深加工产品也随之上涨。进入3月份，钼精矿价格已涨到6000~6300元/吨度，钼铁价格涨到40~43万元/基吨，钼酸铵价格涨到42~43万元/基吨，钼条价格涨到90~96万元/吨，而且一直居高不下，国际上2005年4月初氧化钼价格已涨到32~34美元/磅钼，晃1999~2001年氧化钼价格的10倍，欧洲钼铁价格已达到92美元/千克钼，此次钼价上涨是有史以来钼价格在高位运行时间最长的。

进入2006年，价格虽然降低，但仍然在较高价位上徘徊，如3月份钼精矿一直在4200~4500远/吨度上徘徊，纠其原因主要是对资源有限的钼产品需求增加的结果。据预测，今年钼市场的价格仍然会在这个价位上徘徊，不会有大幅度降低后的平稳情况出现。

三、对当前钼市场波动的对策

供求关系是决定钼市场价格的主要因素，对于不可再生的钼资源，国民经济的快速增长导致钼产品市场价格在高价位上整合是必然趋势，对于拥有钼矿产资源的企业来说是快速积累的大好时机，同时也促进了矿产资源开发的快速发展。对于钼深加工企业来说是一个严峻的挑战，机遇与风险并存，市场竞争越加激烈，这种势态今年将不会有明显的改观，必须引起深加工企业 的高度重视，采取一切有效措施使企业 在市场竞争中立于不败之地，笔者人为应从以下几方面着手进行战略选择：

1、时刻把握市场动向，加强钼业市场趋势分析，根据本企业特点确定经营战略，根据市场动态，优化产品结构，抓住机遇，实施收放结合，巩固并扩大市场占有率。

2、实行规模战略，加强技术改造投入，采用新技术、新工艺，淘汰落后设备，扩大生产规模，提高生产能力，实现产品品种系列化、特色化、规模化，扩大市场占有率。

3、进行企业整合，规模较小、品种单一的企业 可采取合并、兼等方式进行企业 整合，实现优势互补，利益共享，把企业做强做大，提高企业 抗风险能力。

4、充分开发国际、国内两个的优势，在依据国内市场，保持市场地位的同时充分开发利用国际市场，扩大市场空间，寻求新的利益增长点，如加大国际市场原料采购，弥补国内原料市场不足，加大国际时常深加工产品的出口，扩大产品市场空间。

5、施优势战略，充分发挥本企业 的自身优势，如品牌优势、技术开发实施、资金优势、规模优势等，扩大市场影响，提高市场地位。

6、扩大技术投入，加强技术开发，发挥技术优势，不断寻求钼产品市场新亮点，开发钼在新技术领域的应用，不断扩出新产品，提高产品附加值。

7、加强战略合作，建立 长期稳定的战略伙伴群体，稳定老客户、开发新客户、利益共享、信誉第一、用户至上，这一点对于稳定经营尤为重要。

8、加强内部管理，挖掘内部潜力，降低产品消耗，节约成本支出，发挥价格优势，提高产品市场竞争力。

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