5月份,攀钢钛业公司海绵钛厂通过加强生产过程控制、设备点检、工艺优化等措施,共生产海绵钛832吨,超月计划32吨,其中优质海绵钛666吨,为五月份总产量的80%,为该厂实现“双过半”目标打下基础。
2014年以来,该厂每月定期召开质量总结会,通报质量管理、节能降耗及质量异议等情况,明确解决的问题、目标、负责人和完成时间;在还蒸车间、加工车间深入开展“提升产品质量,实现边际贡献”劳动竞赛,力争全年把产品合格率提升到85%以上、0级及以上品级海绵钛率达到70%以上;在全厂深入开展“算细账,降成本”班组成本核算,把指标分解到班组、落实到岗位,狠抓落实“精、准、细、严”的管理措施;加强氯化工序双炉运行、电解工序中大循环等关键工序过程控制,确保其健康稳定运行;为提高职工作业效率,以减少事故时间为主,该厂变静态点检为动态点检,合理组织检修,确保检修时间和质量;该厂与干部签订经济责任状,把产品质量、产量、工作效率等与干部绩效、任用等挂钩,提高干部的工作执行力。
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