中国铁合金网讯：在离职1800多天后，天元锰业职工高宁又回到了起点。高宁说：“五年前，因为种种原因我离开天元外出打工，在外打拼的跌跌撞撞，让我格外想回到天元——我的第二个家。”

　　在天元锰业，“相信职工、依靠职工、爱护职工、服务职工”并不是一句空话，而是承载着天元职工对企业的倾力付出和企业给员工的真诚回馈。

　　与职工共享发展成果

　　天元锰业集团历经十年发展，如今下辖12个子公司，资产总额超过300亿元。然而，这个跨地区、跨行业的民营骨干企业，在2008年席卷全球的金融危机爆发之时也差点卷入其中。“正因为我们职工加班加点、任劳任怨地工作，选择坚持在一线，与企业共渡难关，这才有了天元的第二个春天。”到2013年底，天元锰业的金属锰产能已占到世界的1/5，被誉为“世界锰业布局中的重要一极”。

　　然而面对2.2万多名员工和1300多名管理人员的庞大队伍，面对队伍中社会阅历、文化程度、素质能力的参差不齐，如何明确发展目标、科学管理企业、规范生产经营、融洽劳资关系，成了企业亟须探索解决的问题。集团相关负责人说：“如此大规模的企业，职工的流动性必然会增大，这就对我们人力资源和关心职工的相关工作提出了更大的挑战。我们既要维护企业的大局，又要维护职工的权益。”

　　9月30日上午，天元锰业公租房分房抽号分配仪式在公司培训中心举行。中宁县纪检委、县财政局、县公证处、县房管所有关领导及工作人员参加了公司公租房分房抽号分配仪式。据悉，天元锰业除了为外地职工提供宿舍，还为职工积极争取公租房，切实解决职工住房问题。

　　据相关负责人介绍，很多职工的住房条件还需要改善，此次公租房抽号分配优先考虑年龄大的职工入住低楼层，之后再安排单职工，共分配房源351套。按照年龄划分，参加分房抽号分配的员工分为40岁以上和40岁以下两个档。40岁以上的员工分一、二层，40岁以下的员工分三、四、五、六层；按照单、双职工划分，双职工家庭先分44.17平方米的户型，分完后剩余的混合在37.86平方米的户型中由单职工分。中宁县纪检委、县财政局、县公证处、县房管所工作人员和参加分房摇号的数百名员工共同见证了整个抽号过程。一次公租房的分配，体现了集团公平公开的办事风格和管理理念。

　　彩钢厂职工李白盛是中卫人，在他的记忆中，山上除了光秃秃的山脊，零星的野草之外，基本上连个人影都见不到。“当初来面试时，还纳闷这家公司竟然将招聘设在不毛之地。”但当坐上了上山的通勤车，一路的所见所闻让他震撼了：平坦的柏油马路，整齐的厂房，来往不息的车辆……他心里才确定，原来这才是要工作的地方。

　　今年已是他在天元锰业第三年，李白盛说：“这片荒山在一点点变绿，我亲手参与了这片土地的建设，亲身经历了厂里的改革，见证了一颗锰业之星的冉冉升起。对我而言，需要抓紧学习，跟上企业发展步伐，实现自己的价值。”

　　天元梦想与职工理想相结合

　　“要实现‘打造中国旗舰，争创世界一流’的目标，必须依靠职工的力量，这是天元实现梦想的根基。”天元锰业集团董事长贾天将认为，天元梦想的实现，离不开职工个人理想和价值的实现，企业目标和职工理想的碰撞，将迸发出转型创新的火花。

　　公司职工培训中心需架设音响系统、视频系统，而两台投影仪图像融合无缝拼接是一个难题。员工李振红自告奋勇负责此项任务。他运用自己的技术和经验编写了三套方案，经集团审核后投影融合无缝拼接方案被确立为最终方案。同时，为了节省资金、节约成本，李振红建议购买材料自己动手制作。经过李振红和其他员工的反复试验，前后共用半月时间顺利完成了任务，制作成本9万元，比外包单位制作节约资金21万元。

　　硫酸厂原料维护班班长李建宁记不清有多少次坐着硬座去青海出差了。每到上级领导临时安排他去内蒙古或者青海出差，绝大多数时候已经买不到卧铺或者软座，他只能来一场说走就走的“硬座之旅”。对此，他没有丝毫怨言。如果是个二三十岁的年轻小伙，可能不是什么事，但，他今年已经54岁了。

　　李建宁从一家水泥厂跳槽而来：“天元锰业没有让我失望，狠抓环保不放松，推行5S现场管理，工作环境好多了。人到中年，再次就业能有这样一个工作岗位，内心充满了感激之情，我只想干好这份工作。”李建宁是这么想的，也是这样做的。自从当上原料维护班班长以后，他坚持每月召开民主生活会，以踏实肯干的作风解决班组成员提出的问题。

　　从基层工人到技术人员，从一线到管理保障人员，每一名员工的努力和尽职，都是不可或缺的宝贵财富，也是天元锰业旺盛的活力之源。（来源：人民日报 ）

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