据包钢生产部调度数字显示，2014年，包钢本部累计产铁1000.33万吨，产钢1027.21万吨，生产商品坯材961.48万吨。其中，铁、钢产量均创历史最高水平。

刚刚过去的一年是钢铁行业20年来危机最为深重的一年，钢铁产能严重过剩、行业竞争异常激烈、销售价格跌至谷底、市场消费需求锐减、亏损面蔓延至整个行业等多重因素相互叠加，导致钢铁企业的生产和销售极度困难。

2014年年初，公司准确预判市场形势，确定了“艰苦奋斗渡难关、转型升级促发展”工作主题，明确了攻克六大难关、完成六项任务，全面推行内部模拟法人机制和快速联动机制，公司上下全力以赴向既定目标迈进。公司及各单位深入探索新形势下贯彻“两制”全新发展之路，在吸收借鉴成功经验基础上，形成了更具包钢特色、更加符合包钢企情的生产经营模式。

包钢铁前系统快速联动，在降低原燃料库存方面摆开“主战场”，以包钢需求主导供货市场。2014年年底，公司原燃料总库存较年初降低144.7万吨，减少资金占用10.1亿元，有效降低了公司费用的支出。钢轧系统贯彻“以市场为导向，以利润为中心”原则，以销售为“龙头”快速联动生产、运输和技术研发等各个层面，建立了按合同组织生产的方式及库存管理办法，效果十分显著。中间坯库存较2013年末降低12.4万吨，非计划品库存降低9.4万吨。公司细化合同交货期管理，规范钢铁产品合同的签订与执行，合同交货期较2013年末缩短4天。

2014年，以7号高炉顺利投产为标志，包钢上下齐心协力推动结构调整项目结出硕果，并有效应对了投产期繁重的运输保产工作。与此同时，旧体系结构调整进程也亮点频现，以轨梁厂在线余热淬火生产线、薄板厂无取向硅钢退火等生产线的投产为标志，旧体系结构调整全面完成。

2014年，是包钢环境治理项目年内完工最多的一年，也是向环保目标发起总攻最为艰巨的一年，包钢将全国钢铁行业环保指标前十名均值作为包钢争创国内钢铁行业环保一流目标，投资23.6亿元，推进环保状况得到了明显改善，确定的71项环保项目90%以上投入使用，到2014年年底基本具备了达到国内钢铁行业环保一流目标的能力。安全工作成效显著，自2014年4月份以来，取得了连续9个月无重伤以上安全事故的好成绩。

能源管理工作成绩突出，连续四年超额完成国家下达的节能指标，累计降耗40万吨标准煤，节约价值6亿元；终止了50年来向包头一电厂购买中高压蒸汽的局面，2014年减少外购蒸汽费用1380多万元，减少外购动力煤费用1200余万元。包钢于2014年7月份正式开展电力多边交易，半年来为公司节约电费支出4311.1万元；减免农网还贷基金工作于2014年12月份取得实质性进展，返还包钢农网还贷基金3193.6万元。

2014年市场需求虽然极度疲软，但包钢奋力开拓国内、国际两大市场。销售公司发挥本部影响力和外埠分公司前沿作用，全年销售钢材产品807.63万吨。国贸公司全年出口钢材151.84万吨，创下历史最高水平。

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