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中国铁合金网讯：焦化行业化解产能过剩形势严峻
崔丕江指出：应关注行业新特点，明确转型升级目标
“目前，焦化行业的经济运行仍然处在新旧体制的转换过程中。”1月13日～1月15日，在中焦协第六届三次全体会员大会上，中国炼焦行业协会会长崔丕江指出，“我国焦化行业和企业首先应明确企业转型升级目标。”
焦化行业仍在持续进步
“十二五”期间，我国的经济和社会发展处在全球复杂多变的环境中。在这样的形势下，我国焦化行业仍然取得了显著的成绩与进步。
中国炼焦行业协会统计显示：2015年与2010年相比，预计吨焦耗新水由平均1.98吨下降到1.50吨；吨焦产品能耗由平均125.55千克标煤下降到122.46千克标煤；另外，由于部分独立焦化企业新建焦炉煤气制甲醇和LNG装置的快速发展，焦炉煤气的利用率大幅提高。各焦化企业加大节能环保设施的配套建设和技术升级改造，清洁生产和环境质量明显改善。
5年来，全国淘汰落后焦炭产能8016万吨；新建干熄焦装置93套，处理能力12617吨/时。“新建投产的焦化项目与淘汰落后产能双措并举优化了焦炭与化产品的结构。这不仅提升了煤化工资源化综合利用和循环经济的发展水平，而且增加了焦化企业新的利润增长点，并有效地推进了节能减排。”崔丕江分析指出。同时，我国焦化生产新工艺、新装备、新材料的研发应用取得了一些可喜成果。例如：低氮氧化物排放大型焦炉研发与应用技术、炼焦过程自动化控制技术、焦炉烟气脱硫脱硝技术等，均取得了新的进步或实现了突破性进展。
需求减弱将迫使部分企业退出
受多方面因素影响，2015年焦化行业市场需求明显减弱。面对严峻的形势，焦化行业加大调整产业结构的步伐。
根据中国炼焦行业协会统计的数据，截至2015年底，规模以上企业焦炭总产能达到6.87亿吨；企业数量由2010年的730多家减少到602家。“虽然企业平均焦炭产能规模从68万吨提升到114万吨，但产能利用率在下降。”崔丕江介绍。
国家统计局数据显示，2015年1月～11月份，我国焦炭产量为41232万吨，同比下降5.51%；焦炭贸易出口为840.39万吨，同比增长11.39%。焦炭出口平均价格从2011年的451.83美元/吨，下降到2015年11月份的161.10美元/吨。
需求方面，据有关研究单位预测，到2020年，我国钢材消费量为6.78亿吨，粗钢消费量在7.21亿吨。同时，随着废钢积聚量的增加，电炉钢比例会提高，届时，我国每年焦炭消费量将保持在4亿吨左右。
“尽管要全面实现焦化行业结构优化、节能环保、产业升级、技术装备现代化，以及国际产能合作还有一定的调整空间，但是，严重过剩的产能和惨酷的市场竞争促使部分企业退出已是大势所趋、不可避免的。”崔丕江表示。
他同时指出，焦化行业的经济运行仍然处在新旧体制的转换过程中，统一开放和竞争有序的市场体系还有待完善；焦化企业节能减排贯标达标任务紧迫而艰巨；焦化企业资金紧张、拖欠资金的经营风险、经营效益恶化状况急需改变；焦化企业科学决策、创新管理，建立高效经营运行机制、合理分配机制和人才培养机制还有待改进。当前，主要矛盾是化解过剩产能、淘汰落后产能与合理安排地方利益、企业利益、职工利益的矛盾；产业总体布局调整、产品结构调整与国家法规政策调整和行业间利益合理分配的矛盾。
改革创新才能赢得发展空间
从与焦化行业关联度最高的钢铁行业来看，我国钢铁生产和钢材消费都已进入峰值平台区。今后相当长一段时间，我国钢产量总体将呈下行趋势。钢铁行业的低迷必然会给焦化行业带来诸多困难。目前，困难已经呈现。焦化行业规模以上企业2011年实现利润178.77亿元，到2015年1月～10月份已亏损99.45亿元，企业亏损面达56%；应收账款净额723亿元。“独立焦化企业经营效益正在持续分化，资金紧张的状况呈现进一步恶化趋势”，崔丕江指出。对此，他建议焦化行业和企业应重点开展以下几个方面的工作：
一是以改革创新为动力，推进行业创新驱动发展。创新是企业生存发展的永恒主题。企业创新，重点是技术创新、管理创新和商业模式创新。企业越是困难，越应该勇于创新。“可以确切地讲，哪家企业真正建立了符合企业自身实际情况的一套科学有效的创新体系和运行机制，就会闯出一片新的发展空间。”崔丕江表示。
二是以转型升级为发展目标，加快产业结构优化调整。“‘十三五’时期，我国焦化行业和企业首先应明确企业转型升级目标。”崔丕江表示。他指出，企业转型升级，就是要从规模扩张向质量效益转型；从发展、管理粗放向科学、规范、精益求精转型；企业生产经营从只顾自身生产而忽视能耗指标和环境保护，向集约高效、资源节约和环境友好转型；企业发展从短期效应向利益共享、长效机制、可持续发展转型。企业转型升级的目标就是要达到产品升级、技术升级、装备水平升级、质量标准升级和服务水平升级。各焦化企业应根据国家相关产业政策法规和中焦协印发的《焦化行业十三五发展规划纲要》提出的要求和目标，结合本企业实际情况，认真制定“十三五”时期企业改革创新、转型升级、提质增效、可持续发展的具体目标和有效措施。
三是以科技进步为支撑，实现行业高效绿色发展。2015年3月9日，工业和信息化部、财政部正式下发了《工业领域煤炭清洁高效利用行动计划》，计划到2017年，实现节约煤炭消耗8000万吨以上，减少烟尘排放量50万吨、二氧化硫排放量60万吨、氮氧化物排放量40万吨，促进区域环境质量改善。焦化行业是节能减排的重点行业，“焦化企业应抓住国家鼓励政策的支持和市场机遇，进一步提高煤化工清洁利用的相关技术、相关产品的开发与应用水平，推进焦化产业结构优化取得新的突破。”崔丕江指出。
四是以精细化管理为抓手，全面提升行业的运行质量和效益。“十二五”时期，宝钢焦化“化工宝”电子商务、山西焦炭集团现货电子商务、大商所焦炭、焦煤期货交易和济钢焦化等企业，在煤、钢、焦、化产业链信息研究、商务交易方面，形成了各具自身特点的电子商务平台和焦化技术微信平台。“电子商务、信息化管理与产业发展深度融合所产生的效率和效益愈加明显，正逐步成为焦化企业创新发展的重要措施。”崔丕江强调，“‘十三五’，焦化企业应更加重视推进‘两化’融合，力争产能200万吨焦炭规模及以上焦化企业，基本实现能源管理中心模式和企业信息化管理。”
五是以人才培养为本，提高企业整体竞争力。崔丕江建议，焦化企业应建立健全科学、合理的选人、用人、育人机制，形成有利于人尽其才、有利于人才成长的环境和长效机制；要加快培养不同层次技术人才、专业管理人才和高素质岗位操作人员队伍，建设一支具有共同核心价值观、强大凝聚力的和谐团队。
同时，崔丕江指出，从业者对焦化产业发展新的特点应给予高度关注：首先是独立焦化企业生存发展环境和条件的区域性影响更加明显。如山东、江苏、河北地区，除山东省产能略大于需求外，江苏和河北需要从外省购进焦炭，在市场供需平衡上具有明显市场优势；其次是由于山东、江苏、河北的独立焦化企业距离钢铁企业用户较近，在目前企业经营处于边际利润的条件下，物流成本低更具竞争优势；再次是消费焦炭的钢铁用户自身经营状况的优劣和稳定性，决定了独立焦化企业生产的稳定性和资金周转的优劣状况；最后是独立焦化企业自身产品结构和经营管理水平的优劣，也对生存发展状况具有重要影响。（来源：中国冶金报）
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