中国铁合金网讯：9月15日，中国铁合金网一行赴内蒙乌兰察布市丰镇高载能工业园区进行了为期一天的考察学习，依次拜访了新钢联下属的内蒙通旺化工有限责任公司、泰洋铁合金有限公司、内蒙古金九龙化工有限公司、丰镇丰宇铁合金有限责任公司等企业，受访企业的热情招待给我们的考察行程留下了美好难忘的回忆。其中丰镇丰宇公司的现代化管理、花园式厂区、自动化生产线、干净整洁的车间、热情好客素质一流的员工形象都给我们留下了深刻印象，也改变了我们对铁合金厂一贯的印象。

为此，我们在丰镇丰宇公司的会议室与工业园区以及丰镇丰宇公司的主要领导进行了座谈，详细了解了工业园区的基本情况以及未来发展计划，深入了解了丰镇丰宇——园区规模最大的企业成功经验。在此笔者根据考察所见所闻，整理了部分资料，仅供大家参考。

高耗能企业未来的发展靠什么？技术和管理

目前，国内铁合金产能仍在不断扩大，随着落后产能淘汰以及铁合金企业准入的进行，未来铁合金的炉型普遍将是30000KVA的炉子，企业单纯依靠规模竞争已经无法适应时代的发展。那么作为“两高一资”的帽子依旧未脱的铁合金企业，未来的发展靠的是什么？丰镇丰宇公司用自己的实际行动给了我们答案——技术和管理。

丰镇丰宇铁合金有限责任公司成立于2003年，经过不到十年的发展，现如今已经发展成为华北地区最大的锰合金生产企业，目前已经与25家钢厂建立了长期供货协议，产品质量、企业信誉均受到客户的一致青睐。如此成功的企业，必然有其成功的秘诀。在9月15日下午的座谈中，丰宇公司的总经理苏景云先生为我们详细介绍了丰镇丰宇的发展历程以及一些成功的经验。

丰宇公司——技术是基础，管理是动力。

丰宇之所以能发展到今天的规模，与企业重视技术和管理是无法分开的。据苏总介绍，近几年来，受制于当地人力资源匮乏、节能减排政策的实施以及市场不景气等多方面因素，他们也逐渐认识到铁合金企业单纯依靠扩大规模的粗放式发展已经遇到了瓶颈，只有不断改进生产技术，实现现代化自动化的生产和经营管理，企业才可能取得长足发展的动力。

生产管理：目前公司的生产流程已经实现了自动化管理，在丰宇公司的车间，我们参观了电脑控制室。工作人员向我们介绍了生产流程如何实现自动化控制，从工作人员的专业的技术讲解中，我们也看到了一点，那就是丰宇公司的技术员工素质也有了一个很大的飞跃。现代化的生产流程不仅从根本上改变了企业依赖于“工人力气”的局面，同时也促使技术工人为了不被企业淘汰而不断提高自身的全面素质。

人才管理：技术让人改变了企业，同时也企业改变了人。“人多力量大”的说法在技术当先的企业发展中，也许会慢慢过时，取而代之的是“人才力量大”。苏总在座谈中也谈到企业人才的管理，随着企业不断改进生产技术，公司对技术人才的需求也越来越迫切。只要是人才，能为企业做事，公司将不惜代价招过来。也正是丰宇公司这种以人为本的管理理念，才让企业有了长足发展的人力基础，从公司总经理到普通员工，都有着爱岗敬业主人翁精神，他们不怕艰苦，迎难而上，奋力拼搏，开拓创新，让企业始终保持着年轻旺盛的活力。

市场经营：在经营上，丰宇公司本着诚信至上的理念，严格把控产品质量，以提高客户满意度为经营追求的目标，目前丰宇公司已经在给25家钢厂供货，公司依靠其过硬的产品质量和企业信誉，在不断扩大市场份额。

环保方面：在环保问题上，丰宇公司非常注重节能减排，打造绿色经济，而展现在我们面前的干净整洁的花园式工厂环境已经充分证明了这一点。苏总在谈到铁合金厂的环保问题时表示，目前丰宇公司已经完全摘掉了“两高一资”中的“高污染”的帽子，未来也完全可以依靠改进技术，摘掉高耗能的帽子，这也是他们要实现的目标。苏总的一席话，令我们感慨颇深，我们也希望在丰宇的这种理念能得到大力推广，希望有一天铁合金行业真的能完全摘掉两高的帽子，成为国家鼓励发展的产业。

丰宇人：低调做人，高调做事。

与苏总短短两个多小时的座谈，却让我们更进一步了解了丰宇人。苏总给我们留下的最深的印象是他的干练、坦率、平和和低调，也正是因为有这样的公司领导，在他带领下的企业也有着他本人的作风——低调。虽然目前丰宇公司从生产规模，到产品质量，再到市场占有率在国内都处于领先地位，在业内也有着极好的口碑，但这个强大的企业似乎并没有曝光于公众之下。苏总说，丰宇虽然是一个民企，没有国企特有的优势，但丰宇人不满足于现状，他们把做大做强作为公司的发展目标，而丰宇人也会在他的带领下，踏踏实实地一步一个脚印的走向更大的成功。（文/中国铁合金网 岳蕾）

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