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中国铁合金网讯：
9月11日，伴随声声爆竹，历时四月余的镍铁厂6×25500kVA密闭式硅锰3#、5#矿热炉完成技改，顺利点火。集团党委书记马自祥、副总裁王焱、东普荣、张润生，建安首席工程师石砚及各生产单位负责人参加了点火仪式。
该厂硅锰矿热炉技改是集团在新形势下，拓宽和延伸锰产业链，进一步增强市场竞争力的一项重要工作，也是生产工艺的重大变革，标志着镍铁厂将正式由铬铁生产转变为硅锰合金生产，投产后，将为集团和镍铁厂带来新的发展契机。
集团党委组团赴丰和公司观摩
实地座谈交流计件工作制和规范化管理
9月5日，集团党委组织20个党支部书记及各单位负责人共26人，到中宁县丰和实业有限公司进行观摩，就学习推进计件工作制和规范化管理进行座谈。党委书记马自祥讲话。
观摩团一行先后深入丰和公司隔膜袋制作、吨袋制作、水泥袋加工、成品及原料车间和职工食堂进行了实地观摩，详细了解了各岗位员工工作、生活和工资收入情况。
座谈会上，各党支部书记及各单位负责人分别谈了参观后的感受，一致认为该公司的计件工作制和规范化管理模式值得借鉴。锰二厂负责人马秉广说，丰和公司实行的计件工作制效果非常好，在这一机制的激励下，员工由“要我干”变成“我要干”，管理人员也能从管人的琐碎事务中解脱出来，把精力集中用在如何提高产质量上。在电解车间的部分岗位，比如服务车间的补袋，化合车间的换滤布、清硫铵等工段，可以采用计件工作制，有效提高车间工作效率，调动员工积极性。阳极板制作厂党支部书记安成说，丰和公司实行计件工作制，打破了过去“吃大锅饭”的管理模式，最大限度提高生产效能，非常值得学习。回去后，将在阳极板制作厂的各工段逐步推广，成熟后再落实到员工，促进车间生产管理再上新台阶。
马自祥指出，丰和公司的计件工作制，充分调动了员工的积极性、创造性，能更好地实现经营目标，各生产单位要学习借鉴他们的好经验、好做法，结合各自实际，首先把一些能够单独考核、不与产质量挂钩的岗位剥离出来实行计件工作制。各单位要学习丰和公司的管理经验，管理人员要深入生产一线，车间主任和班组长要与员工一样从事生产劳动，不能当脱产的管理者。生产单位要学丰和公司的质量溯源追责制，抓好现场管理，使每道工序都有责任人，确保产品质量可追溯。要在抓安全、抓环保、降成本、降能耗上下功夫，促进企业高质量发展。
铁路专用线项目建设如火如荼
自铁路专用线及翻车机项目建设以来，项目管理部和该项目部全员全力以赴推进项目建设进度。目前，铁路专用线已完成总工程量的32%，翻车机已完成总工程量的51%。
铁路专用线项目由中铁十六局铁运公司承建，投入技术骨干70余人，完成土石方开挖16.2万立方，实现工程总量的89.6%；完成QKO+100框架涵的混凝土浇筑工作，张峪沟中桥第一片梁正在绑扎钢筋；完成消防管沟开挖1097米，铺设消防管道580米。 项目建成后，将为集团生产物资的供应和产品外运提供全天候、大能力的运力支持，对集团减少运输中间环节、降低综合运输成本、提高企业社会效益及助推企业健康持续发展具有重要意义。
来源：天元锰业
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