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日前,有投资者向太钢不锈提问“并入宝武,进来后体制机制变化在哪些方面?”
太钢不锈对此回应称,根据宝武文化,跑赢大盘(超越钢铁平均数),超越自我(比去年同期要高),追求极致(引领行业,钢铁板块进入前三甲)。
太钢不锈表示,每三年,公司要和宝武签署意向书,包含每年固定资产投资最多在利润的一半。确实看好的项目要对项目进行评估。太钢目前来说存在有待解决的问题。一个是效益比其他宝武旗下钢铁企业来说比较低;另一个管理生产环节中的问题,有智能制造、高效损控、采购销售、生产研究等方面,公司将进入宝武模块化形式,之后会有比较彻底的改变(参照马钢并入一年后效率很高)。
太钢不锈称,追求极致方面,公司紧跟市场,钢铁产业集中度上来后确实有很大优势,例如解读政策、市场预判,国际上预判方面比原先太钢单打独斗方面有很大优势。另外,公司原本在研究行业方面有优势,在并入宝武后优势更能得到体现。一季度是很好的体现。
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