中国铁合金网:2月6日,农历正月十六,承正月之俗,启春耕之季,尽管上海阴雨绵绵,但明显能够感受到寒意减退,草木萌发,春意款款而来。中国宝武党委一届七次全委(扩大)会、纪委一届七次全委(扩大)会、二届一次职代会暨2023年度工作会议在金色炉台·宝武钢铁会博中心举行。宝武党委书记、董事长陈德荣在会上作题为《高举旗帜 团结奋斗 全力以赴加快建设世界一流伟大企业》的宝武党委工作报告暨大会讲话。宝武总经理、党委副书记胡望明作了题为《坚持稳中求进 锚定高质量发展 为全面建设世界一流伟大企业而不懈奋斗》的工作报告。
会议号召,宝武各级党组织和全体共产党员、广大干部职工更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,团结奋斗、勇毅前行,以加快建设世界一流伟大企业的新格局新成效,为我国全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出新的更大贡献!
陈德荣在讲话中首先回顾了2022年主要工作。他说,2022年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是宝武发展史上极为重要的一年。党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,胜利召开党的二十大,描绘了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图。宝武党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以学习宣传、贯彻落实党的二十大精神为主线,坚定不移贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神和“稳字当头、稳中求进”的经济工作总要求,全面深入贯彻落实习近平总书记关于宝武的重要指示精神,团结带领广大干部员工有效应对各类风险挑战,以奋发有为的精神状态把新时代宝武事业不断推向前进。特别是,我们迭代升级了公司使命、愿景和战略目标,成为首批转正为国有资本投资公司的央企,担当起新型低碳冶金现代产业链链长职责,首次挺进《财富》世界500强前50强行列,全面建设世界一流伟大企业迈上新征程。我们认真学习宣传贯彻党的二十大精神,始终做到深学笃行;我们开启世界一流伟大企业建设新征程,全力发挥国有经济主导和战略支撑作用,勇做经济稳增长的定盘星、科技创新的先行者、新型低碳冶金现代产业链建设的引领者、国有经济布局优化和结构调整的践行者、国资国企改革的示范者;我们全面加强党的领导和党的建设。2022年对宝武人来说很不容易,我们负重拼搏、迎难而上,以坚定信念开启了世界一流新征程,以勇敢果毅书写了央企担当新答卷,为国资央企稳增长作出了积极贡献。这是习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果,是宝武全体干部员工团结奋斗、砥砺奋进的结果。
陈德荣分析了下阶段形势任务,并明确了总体工作要求。他指出,党的二十大擘画了全面建成社会主义强国的宏伟蓝图,明确了新时代新征程党和国家事业发展的目标任务,作出了“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”这一重大论断。对于国资国企改革发展工作,要求“加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”“弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。中央经济工作会议指出我国发展站在新的更高历史起点上,要坚定做好经济工作的信心,以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。中央企业负责人会议要求我们进一步做强做优做大国有资本和国有企业,全面加快建设世界一流企业,在推动经济运行整体好转、实现质的有效提升和量的合理增长上勇挑大梁。对照党中央新的战略部署要求,对标建设世界一流伟大企业宏伟目标,我们存在着很多亟需解决的矛盾和问题。主要表现为:第一,整体运营效率不高,没有形成基于专业化整合基础上的规模效应,这是宝武现在面临最紧迫最紧要的问题。第二,高科技转型任重道远。科技创新尚处在从“跟跑”“并跑”向“领跑”提升阶段,没有展现原创技术策源地担当作为。第三,产业结构布局不尽合理、发展质量不理想。第四,国际化发展滞后。依然只是一家以国内业务为主的企业,资源配置范围受限因而效率不高。第五,国有资本投资公司“形备而神不足”。第六,以高质量党建引领高质量发展不到位。
陈德荣强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是宝武加快建设世界一流伟大企业的关键一年。面对新形势新挑战,要坚决贯彻党的二十大精神,牢牢依靠党的创新理论科学指引,行稳致远。要深刻领会二十大赋予国资国企的新使命新任务,勇担经济增长的顶梁柱、科技创新的策源地、改革转型的先行者、安全发展的压舱石,加快建设世界一流伟大企业。
2023年中国宝武工作的总体指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大及习近平总书记有关宝武的重要指示精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持党的全面领导,加强党的建设,完整、准确、全面贯彻新发展理念,大力弘扬国有企业家精神,充分激发全员创业创新活力,以勇当新型低碳冶金现代产业链链长的战略主动构建发展新格局,以打造原创技术策源地的敢闯有为注入发展新动能,以加快推进国际化的坚决果敢开辟发展新天地,以深化国有资本投资公司建设的创新实践开创发展新局面,谱写创建世界一流伟大企业新篇章,为全面建设社会主义现代化国家作出突出贡献!
要重点把握的工作原则是:坚持创建世界一流,坚持科技兴企,坚持布局优化,坚持国际化发展,坚持深化改革,坚持党的领导。
陈德荣对下一步工作进行部署
陈德荣对2023年及今后一个时期重点工作进行了部署要求。他指出,集团党委将充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,发动各级组织和广大干部员工牢记“国之大者”,以走在前、作表率的担当,推动各项工作不断取得新的更大成效。
★第一,上下同欲建设世界一流伟大企业,彰显担当作为。要把创建世界一流伟大企业作为“十四五”中心工作,统领各领域各方面工作任务,坚持“三高两化”;要结合龙头企业和专精特新企业培育、子链长建设,推动优势子公司率先成为本行业的世界一流企业;要以子公司对标找差实践促进宝武建设世界一流伟大企业不断取得新的成效。
★第二,强化科技原创能力,构筑创新发展战略优势。要坚决贯彻党中央有关国有企业打造原创技术策源地的部署,把策源地打造作为未来科技工作的重点,推动创新范式从“跟随”向“引领”提升。以绿色低碳为重点打造原创技术策源地;大力推进产品高端化和关键核心技术攻关;加快数字化转型。
★第三,深化产业结构调整,加快打造现代产业链链长。切实承担起主体支撑和融通带动的链长职责。
★第四,积极践行国际化战略,推动公司全球化发展。国际化是宝武未来发展最大的瓶颈和障碍。今年在国际化方面要加快步伐,同时多元子公司要跟钢铁协同走向海外。
★第五,深化国有资本投资公司建设,推进治理体系和治理能力现代化。要以国有资本投资公司转正为新起点,推进“三改五管五强化”,深化体制机制改革,提升国有资本运营效率,实现国有资产保值增值。集团公司将重点推进三个改革,即以混合所有制改革为突破,以授权经营为核心,以总部变革为抓手。建立“五管”新模式,把方向、管战略;抓党建、管班子;推整合、管协同;搭平台、管共享;建体系、管风险。子公司要扎实推进“五强化”,强化经营管理,强化资本运作,强化体系能力,强化科技创新,强化机制改革。
★第六,深入推进新时代党的建设新的伟大工程。全面加强思想政治建设和企业文化建设,凝心铸魂促发展;坚持党管干部党管人才,建设堪当重任的高素质专业化干部人才队伍;坚持大抓基层的鲜明导向,不断增强党组织政治功能和组织功能;坚持以严的基调正风肃纪反腐,为改革发展营造良好政治生态。
胡望明在报告中回顾总结了2022年总体工作,分析了当前面临的形势,部署了2023年重点工作任务。
报告指出,2022年,面对严峻复杂的形势,宝武坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实习近平总书记考察调研宝武重要讲话、重要指示批示精神,全面贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求,团结带领广大干部职工积极应变,主动求变,全年经营业绩保持行业最优;正式转为国有资本投资公司,担当新型低碳冶金现代产业链链长;首次跻身《财富》世界 500强前50强,全球钢铁业排名第一。2022年,宝武在八个方面重点工作成效显著:一是始终心怀“国之大者”,战略支撑作用更加明显。二是稳步推进战略迭代,产业结构布局持续优化。三是积极践行链长使命,绿色低碳转型迈出坚实步伐。四是聚焦科技创新引领,高科技一流企业建设稳步推进。五是完善公司治理体系,国有资本投资公司建设取得里程碑成果。六是纵深推进国企改革,三年行动全面收官。七是构建协同运作机制,风险防线进一步夯实筑牢。八是推动人才高地建设,员工“三有”生活水平实现新提升。
在分析了当前存在的问题和面临的形势后,胡望明强调,做好今年工作,要始终秉持初心使命,始终牢记殷殷嘱托,始终遵循发展规律,始终走在时代前列,始终保持斗争精神,始终依靠职工群众。
胡望明在报告中提出了2023年宝武经营管理指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革重要论述、宝武重要讲话重要指示批示精神,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务加快构建新发展格局,扎实推进高质量发展,坚持“全面对标找差,创建世界一流”,坚持产业结构布局优化,坚持体制机制改革,加大科技创新力度,加速数智化转型,加快绿色低碳发展,坚定不移做强做优做大国有资本,坚决抓好稳增长,勇当钢铁强国主力军,全面建设世界一流伟大企业,为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步作出积极贡献。
胡望明在报告中部署了2023年重点任务:
●一是坚决落实决策部署,扎实推进高质量稳增长。以价值创造为导向,持之以恒开展对标创一流;以“三降两增”为重点,持续提升效率效益效能。
●二是做强做优国有资本,加快建设世界一流企业。加快推进《中国宝武加快创建世界一流伟大企业行动方案》落实落地;加快培育产业领军企业和专精特新企业;统筹推进法人压减、重点亏损企业治理。
●三是持续优化结构布局,高质量发展产业生态圈。坚持战略引领,优化产业发展体系;高质量推进实施战略合作与联合重组;加快推进专业化整合,释放“一基五元”协同效应;加快国际化发展步伐。
●四是紧抓现代公司治理,深入推进国有资本投资公司建设。持续完善中国特色国有企业现代公司治理;加快推动混合所有制改革;推进“授权经营”变革;进一步深化高效总部建设。
●五是加快科技自立自强,全力打造高科技创新型企业。加快打造原创技术策源地;实施“卡脖子”产品技术攻关。
●六是践行“双碳”战略,构建绿色低碳发展新格局。加快建设高质量新型低碳冶金现代产业链;持续深入推进三治四化;积极推进绿色能源保障工程。
●七是加速数智化转型,塑造高质量发展新优势。深化“4321”数智化体系建设;加快推进数字时代的管理变革;全面加强数据要素的治理与应用。
●八是突出资源安全保障,全方位促进企业稳健运营。大力推进“基石计划”及矿产资源保障工程,增强自主可控;全面提升抗风险能力;压紧压实安全生产责任,强化环境风险管控。
●九是创新工作体制机制,更大激发高质量发展动力活力。打造人才发展高地;深化“三个全面”工程。
胡望明强调,今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,各级领导干部要以更加强烈的使命感、责任感和危机感,坚决扛起国资央企的政治责任、经济责任、社会责任,敢于担当,求真务实,攻坚克难,创造性抓好战略规划、商业计划书落实落地,把党中央、国务院决策部署转化为宝武高质量发展的实际成效,要以更加昂扬的干事创业精气神,团结带领发动广大职工群众奋进新征程,建功新时代,让党员的力量、基层的力量、青春的力量在为全面建设世界一流伟大企业的不懈奋斗中熠熠生辉、绽放光彩。
宝武纪委在会上作了题为《坚定不移推进全面从严治党 为中国宝武建设世界一流伟大企业提供坚强保障》的书面工作报告。2022年,宝武纪委深入学习贯彻党的二十大和十九届中央纪委六次全会精神,强化政治监督迈出新步伐;坚持一体推进“三不腐”,持续深化国企反腐败实现新突破;坚持严的基调正风肃纪,纠治“四风”收到新成效;坚持推进监督融入治理体系,监督治理效能得到新提升;坚持提升规范化、法治化、正规化水平,纪检监察队伍建设取得新进展。2023年,宝武纪委工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委二次全会精神,更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义,更加自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,时刻保持解决大党独有难题的清醒和坚定,坚决贯彻坚定不移全面从严治党战略部署,认真落实健全全面从严治党体系任务要求,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,深入推进新时代新征程纪检监察工作高质量发展,更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用,为建设世界一流伟大企业提供坚强政治保障。要深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委二次全会精神,推进政治监督具体化、精准化、常态化;学习贯彻“健全全面从严治党体系”重要要求,全面加强党的纪律建设,坚定不移深入推进全面从严治党;深化整治国有企业腐败,坚决打好反腐败斗争攻坚战持久战;深化落实中央八项规定精神、纠治“四风”,以优良作风保障创建世界一流伟大企业新征程;系统集成推进各类监督统筹衔接,促进监督与企业治理现代化相适应相契合;坚持打铁必须自身硬,持续锻造堪当新时代新征程重任的纪检监察干部队伍。
会上,宝武工会主席张贺雷作宝武二届一次职代会预备会议情况暨工会工作报告。
会议审议通过了《中国宝武党委一届七次全委(扩大)会决议》《中国宝武纪委一届七次全委(扩大)会决议》《中国宝武二届一次职代会决议》。会议书面审议了《宝武2022年安全生产管理情况及2023年工作计划报告》《宝武2022年能源环保工作情况及2023年工作计划报告》《宝武2022年企业年金管理运作报告》《宝武2022年职工教育经费使用情况及2023年培训计划报告》《宝武2022年职工需求与关注点信息管理情况报告》《宝武2022 年厂务公开民主管理工作综合报告》《宝武二届一次职代会筹备工作报告》《宝武第二届职代会代表资格审查报告》。
会上举行了组织绩效荣誉激励表彰、龙头企业授牌以及经营管理任务书签约仪式。胡望明与一级子公司主要负责人签订经营管理任务书。各一级子公司主要负责人及集团总部部门负责人代表依次作表态发言。(消息另发)
会议期间,现场出席人员分10组、列席人员分3组,分组讨论审议了宝武党委工作报告、职代会暨年度工作会议报告、纪委工作报告。根据会议安排,现场分组讨论意见,由各组召集人组织形成书面意见后提交会务组;沪外子公司自行安排讨论,由各一级子公司办公室组织提交书面讨论意见至会务组。
陈德荣作大会总结讲话时指出,创新无处不在无时不在,新时代新理念,必须不断推进管理模式、科技等各方面的创新,但首先要在认识、理念上有所创新。今天的会议在形式、安排上都有创新,符合了集团国有资本投资公司的功能定位,对创建世界一流伟大企业进一步增进了共识、凝聚了力量,明确了今年各项工作的方向和目标。新的一年,我们团结一心,一起“撸起袖子加油干”!
陈德荣重点讲了三点意见。第一,对各单位取得的成绩给予充分肯定,对获得2022年度综合绩效奖、战略进步奖的子公司以及首批授牌龙头企业表示衷心祝贺,向宝武集团全体干部员工一年来付出的努力、作出的贡献表示衷心感谢。2022年,集团公司整体经营业绩保持行业最优,各子公司在长期能力体系建设方面投入了比较大的资源,也取得了较好的成绩,为长远发展奠定了坚实基础。第二,坚持“超跑追领、价值创造”绩效导向,营造全集团“比学赶帮超”的良好氛围。一个企业很重要的管理重点就是考核评价,要分出好歹,奖优罚劣。隔行如隔山,要对“一基五元”做出非常公平、客观、全面的评价不是一件容易的事,但管理的基本逻辑是相通的,要分出好坏、奖优罚懒。这些年集团做了很好的探索,为整体管理提升奠定了基础。兄弟企业之间,在追求卓越、对标找差、三高两化等方面要互相帮衬,提升宝武的整体能力。第三,围绕“效率”“活力”促改革发展,扎实推进提质增效稳增长。市场瞬息万变、机会稍纵即逝,唯有“干、快干、快快干”,才能赢得先机、赢得发展主动权。天下武功唯快不破,一定要学习领会党的二十大精神,充分发扬国有企业家精神,马不停蹄、只争朝夕去创建世界一流伟大企业。见人之所未见,想人之所未想,干人之所未干,在管理创新、科技创新、商业模式创新等方面走在前列,引领企业向前发展。
宝武党委常委、宝钢股份党委书记、董事长邹继新,宝武党委常委、总会计师兼董事会秘书朱永红,宝武党委常委、纪委书记、国家监委驻中国宝武监察专员孟庆旸,宝武党委常委、副总经理侯安贵,宝武党委常委、副总经理高建兵参加会议,宝武党委常委魏尧主持会议。中共中国宝武第一届委员会委员,中共中国宝武第一届纪律检查委员会委员;集团公司总经理助理及以上领导;集团公司第二届职代会代表;集团总部各业务中心、部门负责人、重点管理岗位及以上人员;宝钢股份总经理助理及以上领导;集团各一级子公司班子成员;宝钢股份、中南钢铁、马钢集团、太钢集团各基地主要负责人等分别在现场或以视频方式参会。宝武首席科学家,宝钢股份厂部长、在沪各一级子公司总经理助理,中国宝武第一次党代会部分党员代表,民主党派及无党派代表人士、劳模、青年代表,特邀观察员等列席会议。会议还特别邀请了集团公司外部董事、宝武老领导代表等视频列席。会议通过“中国宝武”官方视频号作全程直播。
- [责任编辑:Alakay]
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