中国铁合金网讯：12月23日，冶金商会创会名誉会长、冶金发展研究院名誉院长赵喜子，冶金商会副会长王连忠一行莅临公司调研指导工作。公司董事长黄智华、总经理敖新华热情接待。

在安源生产区1号楼会议室，双方进行了热烈座谈。已到方大特钢、九江钢铁调研的赵喜子对方大企业的经营管理模式，包括党建文化、经营业绩、激励机制、员工丰厚福利等印象深刻。他不无感触地说：“我见过方威主席一次，他经营企业坚持党的领导，听党的话，党建领航，把员工的利益放在第一位，发展成果与员工共享，充分调动员工的积极性，这在民营企业难能可贵。”他表示，这次来萍安钢铁，是做一些调查研究，希望通过了解方大钢铁、萍安钢铁一些好的做法，比如激励机制、赛马机制等，通过提炼、总结，给其他钢铁企业，特别是民营钢铁企业提供经验、借鉴。

黄智华欢迎赵喜子一行到萍安钢铁调研指导工作，并代表集团董事局方威主席向赵老问好。黄智华介绍了方大集团及旗下方大钢铁和萍安钢铁生产经营、党建工作、能耗指标、环保指标、员工福利等相关情况。方大集团是一家以炭素新材料、钢铁、医药、商业四大板块为主业，重型机械制造、矿山、贸易、房地产等为补充的跨行业、跨地区、多元化、具有较强国际竞争实力的大型企业集团。2019年，方大集团销售收入和总资产实现“双千亿”。方大集团旗下方大钢铁有4家钢铁公司，年产能约2000万吨，其中萍安钢铁年产钢约580万吨。今年虽受疫情冲击，方大钢铁发展总体比较平稳，总产量预计1900万吨，销售收入预计近800亿元，销售利润预计突破100亿元，吨钢利润预计在钢铁行业排位前10名。

谈到方大钢铁取得如此好的经营业绩的原因，黄智华介绍，一是得益于集团方威主席的家国情怀，实业报国；二是推行以党建为魂的企业文化，团队执行力强；三是建章立制，按制度严格执行，以奖为主，奖罚分明；四是企业把员工当亲人，员工的福利好，积极性高，企业凝聚力强。

黄智华介绍，方大集团推行“赛马”机制，通过开展企业内、兄弟企业之间、行业内的“赛马”活动，跟自己最好的指标比，跟兄弟企业比，跟行业先进比，汇聚动能，激发广大员工的潜能，促进企业盈利能力的大幅提升。

关于企业的党建工作，黄智华说，任何一个企业都有一种精神，一种载体，方大集团是以党建为魂来推动企业的发展。方大集团秉承“经营企业一定要对政府有利，对企业有利，对职工有利”的价值观，即使在2015年钢铁“寒冬”时期，也兑现了“三个不减”的承诺：“不减一个员工，不减员工一分钱工资，不减员工一分钱福利待遇”。企业勇担社会责任，今年疫情之下，在战疫情、稳生产的同时，还招聘了2020年应届高校毕业生和退役军人，为稳就业贡献力量。在企业内部，及时宣传党的方针、政策，全体党员佩戴党徽上岗，坚持每季度考党章党规知识，每半年召开一次民主生活会。要求将党员的战斗力最终体现在生产经营当中。同时，党组织落实对员工的关心关爱政策。

谈到下一步的发展，黄智华介绍，在产能布局上，方大集团将通过兼并重组，进一步将钢铁板块做强做大。同时淘汰落后装备，在品种开发上下功夫，推动企业实现高质量发展。

赵喜子对方大集团的治企理念表示肯定，他说，方大钢铁发展得这么好，盈利能力这么强，上交税收这么多，企业员工收入在行业内处于第一梯队，不容易。方威主席作为企业带头人有过人之处，有远见。

座谈结束后，赵喜子一行乘车参观了公司安源生产区。路上，黄智华当起了“解说员”，“这是我们花一个多亿建设的原料大棚，从根本上解决了露天料场扬尘问题”“这是今年12月份刚投运的2×90m2烧结机烟气超低排放改造工程，这一工程让我们的环保层级从单一脱硫提升到同步脱硫脱硝”“这是废水处理站，废水经过深度处理后，中水全部可以回用，基本实现废水零外排”“我们还建了生态园，养起了动物，今年还被评为国家3A级旅游景区”……

看着眼前日新月异的工厂新景象，赵喜子连连称赞不错，萍安钢铁绿化搞得好，环保投入大，环境变化大。

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