中国铁合金网讯:今年以来,甘肃平凉东方电力有限责任公司大力推进党建项目化管理,提出“双强双优”党建质量提升工程建设行动方案,计划通过基础提升、巩固深化、卓越提质三年集中行动,把该公司党组织建设成为支部建设强、党员队伍强、党建质量优、服务发展优的坚强战斗堡垒,为该公司党建工作提质增效探索一条新路子。
党建“项目化” 任务“清单化”
该公司党总支下设3个支部,管理着89名党员。该公司认为,提升党建工作质效既是一份政治责任,也是一份工作责任,为此通过“双强双优”工程建设项目规划设计,将党建工作以项目建设的模式组织开展,紧紧围绕夯基础、补短板、强弱项,明确目标、明确任务、明确责任,以支部标准化建设为抓手,以支部品牌创建为推手,着力解决组织不强、工作不实、能力不足、程序不严、资料不全、责任落实不够、示范带动不强等问题,通过聚集资源要素,全面精准发力,做到制度抓得严、责任落得实、任务推得开、形象树得好、品牌创得开,使党组织强起来、党员队伍强起来、党建保障强起来、党建融合强起来,通过一年建设,使该公司党建工作质量得到显著提升。
划上“硬杠杠” 松开“软绳绳”
该公司党总支以《国家电网有限公司党支部标准化建设指导手册》为正向坐标,以平凉公司党委《“夯基础提质效”党建精益化管理实施方案》管理考评标准为反向坐标,制定《“双强双优”党建基础提升年工程建设达标标准》,建立“双强双优”党建工作“坐标系”,明确提出年度建设目标和考评标准,在做好“规定动作”同时,大力开展“一支部、一品牌”创建,结合中心任务侧重点,机关党支部以“发挥表率、提高效率”,工程建设事业部党支部以“强化工程组织、拓展新型业务”,设计咨询分公司党支部以“提升设计品质、升级服务质量”为主题,打造紧密结合中心、体现自身特色、内涵丰富新颖、群众公认度高的支部品牌,积极探索适合本支部建设的有效模式,努力开辟党建融合之路的有效途径。
抓好“会上评” 抓紧“日常促”
该公司党总支以“双强双优”党建质量提升工程建设为牵引,深入推动党建工作管理严起来融进去。为了推动党建工作管理,建立每月月初生产例会与党建工作会议套开制度,会前集中学习上级党委重要工作安排,会上互相点评月度党建工作得失,会后抓好党建重点工作督办;为了推动党建责任落实,从“党总支、党支部、党员”三个层面入手,一体着力落实全面从严治党、保障改革措施落地、助推公司管理升级、提升党建工作质效,统筹推进公司党建工作;为了推动党建工作指导,经常性开展党建现场观摩交流活动,大力营造比学赶帮超带动提升氛围,同时把公司领导班子成员划入三个党支部,落实领导干部“双重”组织生活制度同时,指导督促各党支部工作提水平上台阶。
下一步,该公司党总支将大力推动“双强双优”党建质量提升工程建设走深走实,积极总结一批党建工作好经验好做法,全面促进公司治理完善和促进业务深度融合,努力探索该公司党建工作优势转化有效途径。
来源:平凉东方电力公司
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