中国铁合金网：为进一步贯彻落实习近平总书记考察调研宝武重要讲话精神，宝武2022年一季度工作例会上提出关于“三降两增”的总体工作要求（“三降两增”即增产增收降本、经济采购降本、节能降耗降本，卓越精品增效、联合并购和专业化整合增效），强调这不仅是今年二季度和全年的重点工作，也是我们“十四五”时期在降本增效方面的重点工作。5月13日，宝武召开“三降两增”推进会，指出要站在稳增长的高度来看“三降两增”工作，将它作为落实国资委“两增一控三提高”的重要举措。集团公司要求各单位，要全力以赴，常态化、体系化推进“三降两增”，全面对标找差，持续提升效率效益，建立宝武长期持久的竞争优势，加快推动企业高质量发展。

为快速落地落实集团公司关于推进“三降两增”重要工作的要求，营造干事创业氛围，掀起降本增效热潮，宝武融媒体中心开辟“全力推进‘三降两增’ 持续提升效率效益”专栏，通过干部员工访谈，重点举措、典型案例的报道等方式，宣传各单位在“三降两增”方面的努力和探索。“干、快干、快快干”，让我们以只争朝夕的奋进姿态，扎实推进“三降两增”的各项举措，助力宝武创建世界一流伟大企业！

“三降两增”典型报道 :八一钢铁

今年以来，八一钢铁以只争朝夕的奋进姿态，积极践行宝武“三降两增”总要求，主动求变，不断在总部和两个基地推进全产业链协同联动，提升企业制造智造能力、核心竞争力，提升极致效率，生产经营业绩不断创出新高。

结合一总部多基地的管理实践，八钢认真总结2021年一总部多基地协同支撑工作实践，重点从销售、采购、制造、物流、设备、经营财务等多个大类开展了全产业链协同联动。通过4个多月的努力，极大程度上促进了乌鲁木齐总部和巴州钢铁、伊犁钢铁两个基地在管理、技术等方面互促共进，同时也全面促进了总部和基地协同效率效益的大幅提升。2022年1至4月，累计实现协同效益3.4045亿元，完成年度计划的29%。

通过一总部多基地全方位全产业链的协同联动，八钢很好地实现了包括总部和两个基地在内的各工序产能持续提升，并在增产降本、经济炉料降本、节能减碳降本和差异化精品增效以及钢铁专业化整合增效等方面收到了较好成效。

尤其是在钢铁专业化整合增效方面，八钢重点开展了统一销售提升市占率、降低物流费用、资源协同采购、配煤配矿协同优化、制造成本控制、设备资产库存备件共享以及税收优惠政策利用等方面工作，取得可喜收效。在两端市场方面，八钢一总部多基地一体化采购、一体化销售更是取得明显成效。今年1至4月，八钢累计实现的3.4045亿元一总部多基地协同效益中，一体化销售累计实现协同效益1.1342亿元，一体化采购累计实现协同效益0.6165亿元；制造方面累计实现协同效益0.8548亿元；物流方面累计实现协同效益0.3360亿元；设备方面累计实现协同效益0.4061亿元；经营财务方面累计实现协同效益569万元。

伊犁钢铁：吨钢综合能耗较2021年降低了12%，吨钢电耗较2021年降低了10%。4月份伊犁钢铁全线满负荷生产产能得到充分释放，吨钢综合能耗比计划降低49kgce，吨钢综合电耗比计划降低38kWh/t，均创造了历史最高纪录。高炉工序能耗、烧结工序能耗、竖炉工序能耗、转炉工序能耗、轧钢工序能耗、制氧工序氧气放散率均完成计划指标。

巴州钢铁：炼钢厂充分利用一总部多基地平台，持续以提产降本、精细化管理为手段，多措并举释放产能，实现产量、成本“双突破”。其中3月份，巴州钢铁轧钢厂工序完成钢材产量180232吨、线材产量76266吨，创造了历史月产最好水平，同时工序成材率指标也实现了较大提升；与八钢本部协同，引进新型合金材料-复合钒氮替代钒氮合金试验，试轧Φ25mm螺纹钢，力学性能满足国家标准要求，还实现了降低冶炼成本的目标。4月份，巴州钢铁持续发力，超越自我，跑赢大盘，并获得八钢赛马机制12项奖牌，其中金奖6项、铜奖1项、银奖5项，金奖总数排名第一。

2022年，八钢计划实现一总部多基地协同效益超12亿元，其中销售计划实现协同效益5.017亿元，采购计划实现协同效益2.952亿元，制造计划实现协同效益2.6642亿元，物流计划实现协同效益1.0426亿元，设备计划实现协同效益3611万元，经营财务计划实现协同效益390万元。

来源：中国宝武

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