上半年，钢铁企业上游产品大幅涨价给西林钢铁集团有限公司带来巨大成本压力。西钢集团从采购原料质量入手，严格把关，采取多种有效检验方式，杜绝了掺杂使假、以次充好的不法行为，有效地维护企业利益。

 

铁精粉、无烟煤、锰铁合金等都是西钢集团重要的大宗原料，采购质量关把握不好，既影响到产品质量，又会使生产成本上升。该公司质检处凭着多年检验经验，采取抓阄采样法、分层采样法、综合采样法、多点分布均匀采样法、闭环式管理法等多种方式严格把关。“抓阄法”是对进厂的原材料，先确定采样点的层数，再根据送料车所装样品层数确定个数及采样点的排、列数，然后检查员记录后跟车到卸车现场确定采样点抽取样袋取样，这样最大限度地排除了人为士扰，保证了采样的随机性、代表性；利用“分层采样法”，对进厂铁精粉、无烟煤等原料，每车按上中下不同深度均匀分布采样点采样，铁精粉在现场合成综合样，无烟煤上中下三点单独制样分析，判定时按平均值计算，这样保证了散装细料取样的随机性、全面性和代表性，兼顾了各层面品质波动性；“综合采样法”，针对汽车装运铁精粉、无烟煤、块灰等原料，在进车时先在车上部取样，然后再在卸车现场取中下部样，最后合样；“多点分布均匀采样法”，是对锰硅合金、硅铁、萤石等块状物料均匀分布采样点汲取样量，保证采样代表性；“闭环式管理法”即对采样、制样、送样各环节，从通知取样到产地、车号、使用样桶号、取样时间、批号、标签标识、现场检测数据记录、送样时间、封样留存等样品过程管理做了步步有记录的闭环式管理方式，消除了样品管理上的漏洞，从制度上杜绝了任何人的不法动机，保证了检验的真实性、可追溯性。

 

  

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