仰望中国钼工业发展的历史星空，可谓群星闪烁。“金堆城”这一被誉为“中国钼业之都”的巨星历经半个世纪的风霜雪雨，它已从昔日的小矿山企业，发展到了现在集采、选、冶、科、工、贸为一体的大型钼联合企业。钼化工产业，作为其产业链上的重要一环，沐浴着改革开放的春风由小到大，由弱到强。短短时间，生产能力大幅上升，市场占有率不断提高，并逐渐成为国内、国际钼化工领域的领跑者。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    　整体实力不断增强
　　金钼集团钼化工产业始建于90年代初，当时设备简陋，产品单一，只有钼酸铵和二硫化钼两种产品。在改革开放带来的自负盈亏、产销一条龙等灵活机制的鼓舞下，该产业经历了由早期的科研所到“二硫化钼厂”、“钼化学事业部”等几次“变身”。2001年，正式注册为“金堆城钼业科技有限责任公司”，直到今天的金钼股份化学分公司。如今，这里已是国内领先、国际具有相当影响力的钼化工生产基地，集钼化工系列产品的生产、销售、研发及相关技术服务为一体，产品多达7大类20多个品种。远销美国、德国、意大利等30多个国家和地区，占全球钼化工产品产量的12%左右。各类产品合格率达到100%。回收率等主要经济技术指标步入国际先进、国内领先行列。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　科学管理迸发新活力
　　新世纪以来，金钼集团钼化工产业步入了一个科学管理、快速发展的新时期。金钼科技成立之初，明确提出了以深化改革，适应市场，提升管理，完善制度，以“法”治企的总体发展思路，彻底改变传统矿产资源企业粗放型的经营模式，依照现代企业制度的科学原理，以市场为导向，对初级钼矿产品进行深加工、精加工，坚决走集约化经营、符合国际现代化潮流的新道路。建立科学管理体系，推行了“日清日评、日结日高”、“6S”现场管理、“五步法交接班制度”等一系列卓有成效的管理方法； 组建了符合现代企业运行模式的组织架构，将传统生产企业的车间变为生产区，车间主任则变成了产品经理，产品经理下设领班工程师，领班工程师下设中心操作工，实现了由生产型向经营型转变，由以生产为主向以产品经营为主的转变。
　　管理的不断创新，给企业带来了无限的生机与活力。2003年，金钼科技制度创新管理成果获陕西省第九届企业现代化管理成果一等奖；2005年，实施的“管理与技术双轮驱动，提高钼酸铵金属回收率”的管理项目获得中国有色金属协会企业管理优秀项目二等奖。2007年获省有色集团先进集体称号。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  　技术创新实现大跨越
　　以国际先进技术的引进、消化、吸收和提升自主研发能力为重点，围绕配套产能、打通瓶颈、提高质量，金钼集团在钼化工方面开展了一系列重点技措技改工程：“从生产钼酸铵废水中回收钼研究与应用”项目，填补国内技术空白，提高了回收率，年创效益200余万元。通过 “提高钼酸铵、二硫化钼、高纯三氧化钼产品钼金属回收率研究”项目，降低了废水废渣中钼的损失，使钼酸铵、二硫化钼、高纯三氧化钼的回收率提高。引进先进工艺，使液氨单耗降低40%；钼酸铵生产线的增产改造，提高了钼酸铵产能；“提高钼酸铵质量技术改造”项目，使JDC钼酸铵质量国内领先。国外引进的连续可控制结晶钼酸铵生产线，尤其是自主研发的“非团聚二钼酸铵研制与应用项目”研究，将二钼酸铵的结晶形态由原来的团聚粉末态优化为结晶态，粒度和松装比重达到了国际质量标准，项目的研制成功和顺利投产，实现了中国向世界知名难熔金属公司出口“零”的突破，其技术填补了国内空白，质量达到国际先进水平，项目获陕西省科技进步一等奖。 “高纯三氧化钼质量攻关”，使JDC高纯氧化钼质量达到世界顶级钼加工企业的质量标准要求……，这一系列新技术的引进、研究与应用项目，使该产业核心竞争能力不断增强。
　　2007年初，金钼集团从优化产品、扩大产能、节能减排、保护环境的高度出发, 与当今世界最大的钼产品企业菲尔普斯道奇集团旗下的美国克莱迈克斯钼业公司科研技术合作，实施了在钼化工部分迄今投资最大、与外企合作最广、技术等级最高的高纯度钼酸铵生产线技改项目，加速与国际先进技术标准对接。同时，配套此项目实施了高纯三氧化钼扩产项目。这两项重点项目的实施，真正实现了和国际一流钼化工加工企业在工艺、技术、设备、产品质量上的对接，使公司钼化工产业在钼酸铵及高纯三氧化钼的加工工艺和发展上步入了国际先进行列。
　　随着国际一体化进程的加快及上市所带来的新机遇，我们有理由相信，“高效、环保、充满希望”的钼化工产业必将为金钼集团迎来更加广阔的发展前景。

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