“在我们的努力和帮助下，青海物产工业投资有限公司10万吨电解铝项目提前两个月带电、青海盐湖海纳化工有限公司15万吨电石项目提前四个月带电。”10月10日，青海省电力公司营销部一名工作人员高兴地说。

 

为了确保我省重点企业早用电、用好电，省电力公司采取多种措施提升服务能力。通过向新增重点企业提供“一对一”超前服务，深度介入重点客户用电项目建设，建立“日联系、周跟踪、月协调”的跟踪服务工作机制，根据项目用电需求及时调整电网规划和建设计划，引导、帮助新增重点企业早投快运；加强95598值班管理，严格考核95598故障报修到达现场时间，加快故障抢修速度，严格兑现供电服务十项承诺；不断完善重点客户电气设备重大故障应急抢修预案，协助客户排除内部电气设备故障，确保重点企业稳定生产；建立与政府的常态联系机制，设立预备重点项目信息库，并加强与重点企业沟通联系，贴近大客户主动服务，掌握行业发展趋势和大客户用电需求，协调解决大客户实际困难，用心帮助停产企业，逐户走访，指导客户合理安排设备生产运行方式，力促停运负荷尽快投运；密切跟踪重点项目建设进度，及时协调解决存在的问题；加大电网供电能力提升措施研究，及时调整电网投资计划，不断提高供电可靠性。(来源：青海日报)